18.09.2020

La continuité de votre parcours employé à distance : mythe ou réalité ?

La situation exceptionnelle que nous traversons vous amène à repenser vos stratégies d’affaires et vos occasions de rencontres physiques avec les différents membres de vos équipes. Nonobstant le contexte, il est important de maintenir vos standards d’excellence pour répondre à vos besoins de gestion et satisfaire les attentes de vos employés, tout en assurant votre devoir de formation pour respecter vos exigences d’efficience ou réglementaires.
 

Des formations à distance pour maintenir la mobilisation

 
L’année 2020 représente certes son lot de défis, mais une solution numérique bien pensée est un appui à long terme et un atout pour la continuité et la flexibilité de vos activités.

Forts de notre expertise en développement Web, Penega vous propose des solutions numériques qui vous permettront d’orienter vos réflexions lorsque viendra le temps de développer des formations à distance de manière à conserver la mobilisation et l’intérêt de votre audience.
 

L’univers de la formation en ligne n’échappe pas aux tendances numériques.

 
Si ce sont les nouveautés technologiques, indissociables de ce mode d’apprentissage, que l’on attend souvent avec le plus d’enthousiasme, il n’y a pas qu’elles qui font d’un succès la formation en ligne.

Dans le cadre de votre transformation numérique, il est important d’innover et de mettre en place des solutions pérennes qui pourront évoluer dans le temps. La mise en place d’un plan de formations en ligne est un pilier incontournable pour les entreprises désireuses de demeurer à l’affût du marché. Il est donc important de considérer une approche adaptée et des outils ludiques et articulés judicieusement choisis pour servir votre pédagogie dans le bon contexte d’affaires.
 

Une solution centrée sur l'apprenant

 
Le temps où l’on se contentait de donner une touche amusante au contenu d’une formation en ligne pour le rendre moins aride est révolu. Puisqu’on reconnaît maintenant au jeu des vertus pédagogiques pour tous les âges, on y recourt aussi pour développer des valeurs et des attitudes telles que la résolution de problèmes, l’ouverture aux nouvelles expériences, la curiosité, la prise de risque ou encore la capacité d’apprendre de ses échecs.

Que ce soit pour optimiser les compétences de votre force de travail ou pour devenir un employeur attrayant, vous avez tout intérêt à devenir une « organisation apprenante ». Pour ce faire, vous devez développer et promouvoir une véritable culture d’apprentissage, en plus d’optimiser la transmission de tout savoir pertinent sur les lieux, physiques comme virtuels.

Prenez une approche humaine pour mieux éduquer

 
Si on a longtemps cru qu’apprendre était un processus strictement rationnel, on sait aujourd’hui que nos émotions et nos interactions avec l’environnement social influencent considérablement notre processus cognitif. Pour concevoir une formation efficace, les stratégies doivent avoir une incidence positive sur les émotions, permettant d’expérimenter et de commettre des erreurs, tout en favorisant les interactions significatives entre les participants — les employés, les formateurs et tous les autres intervenants.

C’est dans cette optique que Penega vous aide à développer vos plateformes.

L’autonomie, l’inclusion et la collaboration sont un gage de succès. Les réseaux sociaux et les différentes applications Web facilitent les échanges entre participants, l’apprentissage en ligne ne s’accomplit plus dans la solitude. Comme la dimension sociale joue un rôle majeur dans l’apprentissage et dans l’engagement de vos employés, la solution proposée met de l’avant ces principes vous permettant de demeurer un catalyseur de la collaboration et de l’entraide.

Dotez-vous d’un outil de gestion performant

 
Qu'il s'agisse de formation continue à distance ou pour des nouvelles recrues, il est important de favoriser les outils performants. Et par performant, on réfère à quoi?

On parle du développement d’une plateforme d’apprentissage accessible depuis vos outils actuels. La construction de cette solution a pour but de vous simplifier la tâche fastidieuse de formation et de suivis et non d’alourdir le processus par l’implantation d’un nouveau système mère.

On parle d’un outil qui vous permet de mesurer la progression, la satisfaction et les sources d’améliorations.

On parle d’un outil qui peut vivre dans le temps grâce à une plateforme d’échange interactive et des modules de progression adaptatifs.

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